Un écosystème de partenaires adapté à chaque mission.
Les enjeux AI Act croisent le droit, la gouvernance, les métiers, les données, la technique, la cybersécurité et la formation. Lorsque le contexte l’exige, nous constituons une équipe projet complétée par des partenaires spécialisés.
Le périmètre est défini avant toute intervention. Selon les risques et les systèmes concernés, la mission peut nécessiter des compétences complémentaires en droit, sécurité, données, architecture, conduite du changement ou ingénierie pédagogique.
Un interlocuteur et des responsabilités explicites
DEMETER FORMATION CONSEIL reste l’interlocuteur identifié pour les prestations qu’elle réalise. Si un partenaire intervient, son rôle, ses livrables et ses responsabilités sont précisés dans la proposition et le dispositif de pilotage.
Une coopération au service d’un résultat vérifiable
L’objectif est de relier la lecture réglementaire aux pratiques réelles de l’organisation et de produire des décisions, contrôles et preuves réutilisables. Le recours à des partenaires reste ciblé et dépend du besoin constaté, sans diluer la responsabilité du client ni remplacer un conseil juridique lorsqu’il est requis.
Le recours à un partenaire dépend du périmètre, des risques et des compétences nécessaires. Il est proposé après le cadrage, lorsque l’intervention apporte une expertise complémentaire utile à la mission.
DEMETER FORMATION CONSEIL reste l’interlocuteur identifié pour les prestations qu’elle réalise. Le rôle, les livrables et les responsabilités de chaque partenaire sont précisés dans la proposition et le pilotage.
Non. Les partenaires sont décrits selon leur rôle dans l’écosystème de mission. Les références historiques et les coopérations effectivement autorisées sont distinguées pour éviter toute ambiguïté.