Cartographier
Recenser vos systèmes, usages, fournisseurs et responsabilités.
Transformez
l’AI Act en
avantage
stratégique.
Nous aidons les organisations à comprendre leurs obligations, évaluer leurs usages d’IA et construire une conformité utile, maîtrisée et durable.
Prochain jalon réglementaire : 2 décembre 2026 · Nouvelles interdictions et transition du marquage synthétique.
20 ansd’expérience en conseil et formation
60 000+professionnels formés historiquement
QualiopiActions de formation · FR093406-22 décembre 2026Prochain jalon réglementaire
30 août 2026Dernière revue réglementaireDe l’inventaireà l’amélioration continue.
Cinq gestes coordonnés pour transformer les exigences de l’AI Act en décisions, preuves et capacité de pilotage.
01Cartographier02Qualifier03Sécuriser04Démontrer05Piloter
Conseil
Des analyses ciblées et des recommandations stratégiques pour sécuriser vos choix et prioriser vos actions.
Accompagnement
Une mise en œuvre à vos côtés, de la gouvernance aux livrables, pour produire des résultats durables.
Formation
Des formations opérationnelles pour monter en compétence et ancrer la conformité dans la durée.
Situations concrètes
Des réponses adaptées à vos usages, pas à un secteur générique.
Le règlement se traduit différemment selon les décisions, les données et les personnes exposées. Nous partons de votre fonctionnement réel pour construire une trajectoire lisible et vérifiable.
Ressources humaines
Recruter et évaluer avec discernement
Identifier les usages sensibles, responsabilités et preuves attendues lorsque l’IA intervient dans les processus RH.
Voir les points de contrôle RH Achats et fournisseursChoisir un outil sans angle mort
Structurer les questions, clauses et responsabilités dans la chaîne de valeur.
Préparer un achat IA Relation clientRendre les interactions transparentes
Préparer l’information des utilisateurs et les contrôles lorsque le public échange avec une IA.
Comprendre l’article 50 Produit et industrieQualifier le risque avant de déployer
Relier finalité, contexte d’usage et fonctions du système aux catégories de risque du règlement.
Lire la méthode de qualificationQuestions fréquentes
Les premières réponses, avant le premier échange.
Une lecture claire permet de prendre la bonne décision au bon moment. Ces repères donnent le point de départ ; le diagnostic précise ensuite votre situation.
?L’AI Act s’applique-t-il à notre organisation ?
La réponse dépend de votre rôle, des systèmes concernés, de leur finalité et de l’usage des sorties dans l’Union européenne. Documentez d’abord le périmètre, les acteurs et les usages, puis qualifiez le risque.
?Par où commencer en 2026 ?
Commencez par inventorier les systèmes et fournisseurs, puis vérifiez les obligations déjà applicables, dont la maîtrise de l’IA et les pratiques interdites. Une feuille de route relie ensuite transparence, gouvernance et documentation aux échéances de chaque système.
?Quelle différence entre conseil, accompagnement et formation ?
Le conseil éclaire une décision ciblée. L’accompagnement construit les livrables et contrôles avec vos équipes. La formation développe les compétences de chaque rôle. Les trois formats se combinent dans une même trajectoire.
?Le diagnostic blanc constitue-t-il une certification ?
Non. Le diagnostic est un outil de positionnement et de préparation. Il relie vos réponses au règlement et fait émerger des priorités. Il ne remplace ni un avis juridique individualisé, ni une évaluation par un certificateur.
Votre conformité commence par une vision claire.
En quelques étapes, identifiez votre rôle, cartographiez vos usages d’IA et faites émerger vos priorités.
? Diagnostic blanc AI Act
Point 07 / 30
GouvernanceRisquesTransparenceCompétencesDocumentation
Votre organisation a-t-elle recensé tous les systèmes d’IA utilisés ou fournis ?
i
30 points de contrôle maximum, reliés au Règlement (UE) 2024/1689 modifié par l’AI Omnibus. Référentiel vérifié le 30 août 2026 — ni certification de conformité, ni avis juridique individualisé.
L’expertise du terrain.
La maîtrise du nouveau cadre.
EUAIACT s’appuie sur près de vingt ans d’expérience de Déméter Santé, portée ici par sa marque DEMETER FORMATION CONSEIL, dans la formation, le conseil, l’audit et l’accompagnement des organisations.
Depuis2006
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CertifiéQualiopi
Une approche humaine, opérationnelle et exigeante.
Prenez une longueur d’avance.
Parlons de vos usages d’IA, de vos obligations et du chemin le plus réaliste pour votre organisation.